冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
鈦企的經(jīng)營(yíng)者都在用這樣一句話來(lái)安慰自己。但是國(guó)內(nèi)許多鈦生產(chǎn)加工企業(yè)2015年訂貨額下降，盈利能力下降，有的已經(jīng)改行，有的虧損嚴(yán)重導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，更有甚者已經(jīng)面臨破產(chǎn)倒閉，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困境，國(guó)內(nèi)鈦行業(yè)全面進(jìn)入“寒冬”模式。2015年鈦行業(yè)的形勢(shì)可以用“寒冬來(lái)形容，就拿鈦金屬加工企業(yè)密集的寶雞地區(qū)來(lái)說(shuō)，據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全寶雞地區(qū)共有506家涉鈦企業(yè)，現(xiàn)在就有180多家瀕臨停產(chǎn)。2016年國(guó)內(nèi)鈦行業(yè)如何抵御超級(jí)寒潮的到來(lái)呢？持之以恒的精神。國(guó)內(nèi)鈦企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“低增長(zhǎng)、低效益、低價(jià)格、高壓力”的新常態(tài)，在國(guó)家供給側(cè)改革的號(hào)角聲中，行業(yè)重新洗牌才剛剛開(kāi)始，許多企業(yè)迎來(lái)了微利時(shí)代、虧損時(shí)代；經(jīng)營(yíng)困難將長(zhǎng)期困擾鈦加工企業(yè)。在這場(chǎng)寒潮來(lái)襲的時(shí)候，鈦企業(yè)進(jìn)入拼“體力”和“耐力”的相持階段，誰(shuí)儲(chǔ)備的技術(shù)、工藝、材料、人才多，誰(shuí)在鈦行業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)好、誠(chéng)信度高、產(chǎn)品質(zhì)量好、品牌美譽(yù)度高，誰(shuí)就能安然無(wú)恙地經(jīng)受住這場(chǎng)超級(jí)寒潮的侵襲，也就是誰(shuí)更耐凍，誰(shuí)就能長(zhǎng)期生存。
寒潮來(lái)襲，國(guó)內(nèi)小鈦企各顯神通，抱團(tuán)取暖也不失為一種御寒的好方法。寶雞力航鈦業(yè)用獨(dú)有的生存方式，企業(yè)聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)取暖，創(chuàng)出了一個(gè)合作共贏的新天地。從小處入手、一榮俱榮、一損俱損，以質(zhì)量求生存，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，各取所需，做好上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，在醫(yī)療器械市場(chǎng)站住了腳，創(chuàng)出了一片自己的天空。在寒潮中的生存之道給我們以啟示，做好企業(yè)市場(chǎng)定位、認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)客戶的每一個(gè)需求，成為市場(chǎng)供應(yīng)鏈的重要一環(huán)、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，弱弱聯(lián)手在抵御寒潮中抱成一團(tuán)，彼此取暖，共同抗擊寒潮的侵襲。
隨著國(guó)家“供給側(cè)改革”的持續(xù)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利因素將充分釋放，有利因素慢慢積累，國(guó)內(nèi)外航空、航天等高科技領(lǐng)域的發(fā)展和鈦應(yīng)用領(lǐng)域向縱深拓展，全球?qū)︹伒男枨髮⒅饾u恢復(fù)增長(zhǎng)。“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，以及國(guó)家大飛機(jī)、大型先進(jìn)壓水堆、載人航天、探月、海洋、石化、核電等重大工程項(xiàng)目的逐步上馬，也將極大地帶動(dòng)鈦及
鈦合金產(chǎn)品的消費(fèi)，未來(lái)5至10年中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)
鈦材的需求將呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，鈦行業(yè)發(fā)展將迎來(lái)新的歷史性發(fā)展機(jī)遇。
鈦行業(yè)已經(jīng)步入發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，不改變就要被淘汰，不改變就要被超越，今天你是第一，也許明天你就會(huì)被對(duì)手替代，甚至?xí)怀缘?。?guó)內(nèi)很多企業(yè)因經(jīng)營(yíng)困難大幅降低職工收入，多家企業(yè)因資金鏈斷裂陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)困局。2016年，這一趨勢(shì)還將進(jìn)一步加劇，必將有一批鈦企在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，鈦行業(yè)將進(jìn)入真正的“大洗牌”時(shí)期。我們不能等到“不能活，活不下去”時(shí)才去推進(jìn)企業(yè)改革，企業(yè)能不能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái)，關(guān)鍵要堅(jiān)持苦練內(nèi)功，破舊立新、自我變革、降本增效、提高生存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在“大洗牌”中發(fā)展壯大，獲得持續(xù)生存、謀求更大發(fā)展的機(jī)會(huì)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，同行的佼佼者。
